Kontakt: +49 (511) 365 53 43
Unternehmensberatung
Wir sind Teamplayer, die ihre individuellen Fähigkeiten und Schwerpunkte zusammenbringen, um voller Leidenschaft unsere Kunden auf dem Weg ins digitale Zeitalter zu begleiten.
Andreas blickt mit umfangreichen Fachwissen ganzheitlich auf die Digitalisierung. Er setzt auf
eine ausgewogene Mischung von Expertenwissen, Methodik und Kommunikation. Dabei kann er auf branchenübergreifende Projekt- und Führungserfahrung aus erfolgreichen Tätigkeiten zurückgreifen.
Mit ihren Schwerpunkten Betriebswirtschaft und Sozialwissenschaften beschäftigt sich Jelena in den letzten Jahren vor allem mit der Analyse großer Datenmengen. BigData und daraus die richtigen Schlüsse ziehen ist ihre Passion.
Doris Enderle ist ausgebildete Diplom Informatikerin (FH) und folgt gleichzeitig ihrem Herzenswunsch, mit Menschen zu arbeiten. Sie wirkt als Katalysator bei Gruppenprozessen und begleitet einzelne Menschen im Coaching auf ihren persönlichen Lebensweg.
3 Werkzeuge, mit denen Sie Salesforce produktiver administrieren Als Salesforce Administrator fallen einem nach einiger Zeit eine Reihe von nervtötenden Eigenschaften an Salesforce auf. Sei es, Sie wollen mal eben eine Abfrage der Datenbank durchführen, drei neue Felder anlegen oderWeiterlesen →
Wiederholbare Projekte mit einer Lastenheft Vorlage Sie führen komplexe IT-Projekte durch und beauftragen unterschiedliche Anbieter? Auch wenn es antik klingt, ein Lastenheft schafft Klarheit. Mit einer Lastenheft Vorlage vermeiden Sie Überraschungen und schaffen wiederholbare Projekte. Was gehört in ein Lastenheft?Weiterlesen →
5 Gründe, warum Scrum Projekte scheitern Woran liegt es, dass Scrum Projekte scheitern? Welche Erklärungen geben die Verantwortlichen? Sind die Projektmitarbeiter nicht agil? Fehlt es am Mindset? Oder wurde ein Scrum Evangelist beauftragt, Maßnahmen herzuleiten? Nicht selten hört man SprücheWeiterlesen →
Wie entwickelt man eine digitale Strategie? Die meisten Unternehmen haben keine digitale Strategie sondern zwei Arten von Strategien. Erstens eine Unternehmensstrategie und zweitens eine IT-Strategie. Die IT-Strategie besteht oft aus Standardisierung und Harmonisierung. Die Unternehmensstrategie ist ein weichgespülter Kompromiss der verschiedenen Geschäftsbereiche. Das liest sich ungefähr so: WirWeiterlesen →